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  2. 麥得鄰 ‖ 2022年數字化不可逆,經銷商應該怎么做?
    發布時間: 2022/01/06
    這兩年,越來越多的經銷商或是中小企業老板都面臨同一個困惑:利潤越來越薄,生意越來越難做,企業已經走到盈虧平衡“極點”,老板們想要做些什么卻不知從何做起。

    如今我們生活在數據驅動快速發展的新時代,不能順應時代發展的企業必將是落后和被淘汰的。所以說數字化轉型也成了企業順應時代發展的必然要求。特別是近兩年,“數字化轉型”的話題熱度居高不下,很多企業的管理者對數字化轉型也有更多的關注,同時也在積極擁抱數字化。




    01.規范流程

    通過信息化的管理,可以讓銷售人員掌握銷售流程、倉庫人員更有條理地做好出入庫管理,從而提高工作效率。

    02.有效提升管理效率

    通過信息化,可以讓經銷商及時看到客戶數據,從而找出銷售過程中的不足之處,做好更正,提高客戶的滿意度。同時也能看到客戶流失情況,做好客戶維護,將資源掌握在自己手里。

    03.防止出錯

    信息化的管理讓數據更透明,經銷商可以對員工進行有效的控制,讓員工在自己的崗位上做好自己的事情,不會導致不必要的差錯。

    04.數據隨時可查

    經營數據與商品信息隨時可查,方便經營者做好企業經營管理。

    05.增加企業核心競爭力

    企業信息化管理建設將業務流程重組,有利于組織結構優化,有效降低成本,擴大企業競爭范圍。推動企業項目進展,從而提高企業經濟效益促進企業競爭,加快企業發展。




    那么我們如何借助數字化鏈接、如何借助更多的數字資源,提升用戶效率?


    快消行業里,數字化轉型其中最重要的一個環節就是商品的數字化。企業數字化轉型的根本目的就在于提高企業運營效率、產品銷售環節的流通效率。從而降低企業的成本、提高企業的利潤。

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    、多倉庫、門店數據云同步

    運用麥得鄰智能倉儲WMS系統,解決不同門店的同貨異價,缺補貨物可隨時調撥的問題。PDA揀貨,多商品、批次、序號及條碼輕松管理。 

    2、

    、線上商城,讓訂貨更便捷

    客戶從手機小程序登錄,隨時隨地進入商城,直觀瀏覽到商家上架新品,搶爆款,參與滿減打折、拼團活動等,與客戶互動增加粘性。

    3、

    、通過銷量制定采購計劃

    避免有單無貨和貨物囤積導致臨期產品的發生。數據分析客戶群體的喜好口味。


    麥得鄰一體化的管理模式有效的幫助經銷商做好數據管理,解決企業面臨的“三升”“三降”:成本上升、費用上升、員工流動率上升;銷售額下降、利潤下降、員工效率下降。讓線上線下有效地結合,方便管理流程,節省人力物力,提高企業的工作效率為企業帶來更多的收益。


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